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역사적 지도자 14인의 리더십 통찰

교육소개
경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
경영에 인문학적 소양을 접목하는 것은 이제 트렌드를 넘어 대세가 되어 가고 있습니다. 본 과정은 14인의 역사 속의 리더들을 경영학적 관점에서 재해석하여 경영원리에 인문학적 통찰력을 제공하는 것을 목적으로 하고 있습니다.
과정분류 | : 사내 MBA |
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교육과정 | :역사적 지도자 14인의 리더십 통찰 |
학습기간 | : 1개월 (총 22시간) |
학습방법 | : 웹기반을 바탕으로 학습을 제공하고 있습니다. |
정원 | : 3000 명 |
수강료 | : 65,340원 |
환급액안내 | :
우선지원기업 41,164원 1000명 미만 대기업 36,590원 1000명 이상 대기업 18,295원 |
학습목표
리더의 역할 및 리더십의 정의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
역사적 인물들의 리더십을 통해 다양한 리더십 항목을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
조직의 성공과 리더십의 상관관계를 이해하고, 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.
역사적 인물들의 리더십을 통해 다양한 리더십 항목을 이해하고, 이를 상황에 맞도록 실무에 적용할 수 있다.
조직의 성공과 리더십의 상관관계를 이해하고, 조직의 발전에 도움이 되는 리더로 거듭날 수 있다.
학습대상자
조직의 비전과 경영원칙 수립에 인문학적 통찰력을 필요로 하는 경영자 레벨의 임직원
고전의 사례를 통해 조직 관리 능력을 향상시키고자 하는 전 임직원
현대 경영에 필요한 리더십을 고전의 지혜에서 탐구해 보고자 하는 전 임직원
고전의 사례를 통해 조직 관리 능력을 향상시키고자 하는 전 임직원
현대 경영에 필요한 리더십을 고전의 지혜에서 탐구해 보고자 하는 전 임직원
차시소개
1. 보편성을 깨우쳐 조직 변화를 이끌라 : 공자편
2. 솔선하여 위기와 한계를 돌파하라 : 이순신 편
3. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (1)
4. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (2)
5. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (1)
6. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (2)
7. 법,술,세 사상으로 조직관리의 기초를 확립하라 : 한비자편
8. 리더의 입지를 강화하여 인사와 조직을 관리하라 : 마키아벨리편
9. 솔선수범과 부드러운 개입의 서번트 리더십 : 제갈공명편
10. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (1)
11. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (2)
12. 잠재력을 일깨우는 코칭과 멘토링의 달인이 되라 : 지눌편
13. 오로지 조직 목표만을 위해 매진하는 카리스마 리더 : 비스마르크편
14. 상황을 읽어내는 탁월한 결단의 리더 : 카이사르편
15. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (1)
16. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (2)
17. 조직을 비전으로 이끌고 현장에 눈을 두라 : 처칠편
18. 현장 중심의 리더가 되라 : 클라우제비츠편
19. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (1)
20. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (2)
21. 미래기업과 리더
22. 글로벌 시대의 리더십
2. 솔선하여 위기와 한계를 돌파하라 : 이순신 편
3. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (1)
4. 강한 의지로 조직 성장과 창의를 주도하라 : 세네카편 (2)
5. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (1)
6. 직원을 셀프리더로 양성하는 슈퍼리더십 : 석가모니편 (2)
7. 법,술,세 사상으로 조직관리의 기초를 확립하라 : 한비자편
8. 리더의 입지를 강화하여 인사와 조직을 관리하라 : 마키아벨리편
9. 솔선수범과 부드러운 개입의 서번트 리더십 : 제갈공명편
10. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (1)
11. 부드럽게 달구되 원칙에는 엄격 하라 : 이나모리 가즈오편 (2)
12. 잠재력을 일깨우는 코칭과 멘토링의 달인이 되라 : 지눌편
13. 오로지 조직 목표만을 위해 매진하는 카리스마 리더 : 비스마르크편
14. 상황을 읽어내는 탁월한 결단의 리더 : 카이사르편
15. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (1)
16. 경쟁에서 이기는 전략을 주도하라 : 손자편 (2)
17. 조직을 비전으로 이끌고 현장에 눈을 두라 : 처칠편
18. 현장 중심의 리더가 되라 : 클라우제비츠편
19. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (1)
20. 사례 학습 : 경영의 히든 챔피언이 만드는 강한 조직들 (2)
21. 미래기업과 리더
22. 글로벌 시대의 리더십
교육전문가
수료기준
평가종류 | 평가 | 과제 | 총점 | |||||||
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진행단계평가 | 시험 | |||||||||
문제유형 | 사지선다형 | 진위형 | 사지선다형 | 단답형 | 서술형 | 논술형 | 서술형 | 논술형 | 과제 | |
문항 | 0 | 0 | 20 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 평가 : 100점 과제 : 0점 |
배점 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
평가수료기준 | 평가(진행단계 평가+시험), 합산 60점 이상 | |||||||||
과제수료기준 | 평가(진행단계 평가+시험), 합산 60점 이상 | |||||||||
답안제출 | 매월 1회 |
* 진행단계 평가(시험응시 자격조건: 진도율 40% 수강 시)
* 최종단계 평가(시험응시 자격조건: 진도율 80% 이상 수강 시)
* 제한시간
- 진행평가 : 없음
- 평가 : 1시간
학습후기
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